隨著市場經濟全球化發展趨勢的增強，產品質量已然是市場競爭的焦點，為了使產品在激烈的市場競爭中獲得更大的優勢，就不得不在規劃和推廣產品時，運用一系列的措施和手段進行輔助推廣，我們可以將其稱之為產品策略。
它是圍繞產品進行，通過在合適的時機提供用戶所需要的產品來實現公司的發展目標，一般包含：目標用戶、產品定位、商業模式、產品生命周期、產品發展路線。
在制定產品策略之前，我們還需要做這兩個方面的準備：
1、關注行業動態
瞬息萬變的互聯網行業，有時候外部環境的變化對產品的影響可能是顛覆性的，在制定產品策略時，我們必須要放寬自己的眼界，充分考慮外部行業環境對產品發展的影響，外部環境發生改變時，產品策略也可以跟著變化，與時俱進。
2、解讀公司戰略
一般情況，一家公司往往不僅只有一款產品，公司的產品戰略是對所有產品的通盤考慮它決定了每個產品在整個戰略布局中扮演什么樣的角色，需要承擔什么樣的責任，以及能夠得到公司多大的支持。所以，在制定產品策略時，還要充分考慮公司的整體產品戰略。
對于企業來說，光意識到產品的重要性還遠遠不夠，還必須付出實際行動，接下來閃電運營將從以下5個方面為大家介紹：
1、目標用戶
所謂目標用戶，就是期望最終使用產品的那部分人群，根據不同的維度，目標用戶 可以被劃分為不同的用戶群體，而不同的用戶群體有又著方方面面的差異。所以，在規劃產品之前，必須要將產品現階段的那部分目標用戶群體給確定下來，然后對他們進行深入的了解，只有這樣，才能做到有的放矢，圍繞產品的工作才能更加行之有效。
2、產品定位
產品定位主要是為了向目標用戶傳達：產品是什么？產品區別于其他同類產品的核心價值在哪里？
產品定位可以幫助我們對以后的每一個產品需求是否執行做出更加準確的判斷，這樣能確保所有新增的功能都是圍繞產品定位來確定的，使得用戶對產品的定位更加清晰，讓產品在競爭中獲得更多的優勢。
3、商業模式
在制定產品策略時，還要考慮產品的商業模式，也就是產品通過什么方式來幫助公司賺錢。產品的商業模式對以后的產品功能規劃有著很大的影響，要盡量在不損害公司利益的前提下考慮產品的商業模式。
4、產品生命周期
產品就像一個人，是有生命周期的，從誕生、成長到成熟，最終走向衰亡。所以在規劃產品之前，要清楚產品目前所處的生命周期位置，典型的產品生命周期有四個階段：引入期、成長期、成熟期、衰退期。產品生命周期可以幫助我們針對產品所處的不同階段特點采取不同的產品策略。
5、產品發展路線
產品發展路線主要用來闡述：規定的時間周期分為幾個階段，每個階段主要產品工作是什么，每個階段要實現哪些產品目標。產品發展路線不僅可讓產品的發展更加有節奏，而且更有利于公司提前對所需資源進行調配，真正做到兵馬未動，糧草先行。
品牌運營80%的時間是在跟產品打交道，如何讓你的產品能夠在激烈的市場競爭中生存下去，需要去制定可行性的產品策略，閃電運營代運營讓你的產品在不同的階段，都能充分發揮產品優勢！
